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尝试把“你听懂了没”换成“我讲明白了没”

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尝试把“你听懂了没”换成“我讲明白了没”

发布日期:2020-02-22 作者: 点击:

心理咨询培训

  “你听懂了没”有一种命令式的口气,让人听了不舒服。好像稍微一说“没听懂”,就要受到审判一样,命运被抉择感非常让人心悸。虽然上级对下级可能经常用这句话,但是真正对下级完成工作或者达成目的是没有帮助的,想要员工发挥最大的功效,就要懂得驭人,懂得抓其利益而说辞。心理有臣服感的员工不旦会处处看到上级的好处,还会鞠躬尽瘁的为公司效力,其实有时就在一句“我讲么明白了没”而不是“你听懂了没”。

  “我讲明白了没”,一种商量的文法。它不是扭捏或征求,它是体恤。没有架子的问责,其实就是嘘寒问暖。这让员工不仅受宠若惊,而且会自发的寻找自己的不足,甘愿内省,这不就是企业最需要的人才么。简简单单的一个转换就能让人有截然两面的区别,这就是说话的艺术,也是相处的艺术。

  控制、压迫永远只是硬性手段,一时见效,而长久不坚固。要想自己说过的话都是为种子而撒水,那就学会以它人的角度为切入点,以利益需求为着重点,打开封闭的匣子。语言是思想的又一种转化形式,跟你交流的是信息,着实交流的是境界的高低。想赢得人生就要先管好并秒运自己的嘴,它是任何去处都无往不利的武器。


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